O que é risco positivo em Projetos?
Imagem cortesia de Mack2happy / FreeDigitalPhotos.net
Os riscos são grandes coisas assustadoras que podem prejudicar nosso projeto e causar dores de cabeça para nenhum fim.Além disso, vamos preparar estratégias de mitigação, o que significa fazer o trabalho para as coisas que irão ocorrer, provavelmente, nunca!Ninguém aprecia o trabalho adicional. Isso pode tornar a vida do gerente às vezes negativo à medida que trabalhamos para evitar esses eventos adversos ocorrem projeto.
"Tome um risco" é visto como uma coisa ruim que poderia trazer um resultado lamentável. Você não toma riscos, como esqui go sem o equipamento adequado ou comer fugu (baiacu), que não foi bem preparado. Você não quer arriscar muito em um projeto, se tudo der errado eo projeto acabará por ser interrompido ou não produzir os resultados esperados, o que teria um efeito negativo sobre a sua carreira. Em nossa vida pessoal como profissional, assunção de riscos deve ser considerado cuidadosamente antes de saltar para a água. Apenas no caso de ...
Os riscos podem ser bons!
Infelizmente, fomos condicionados a pensar sobre o risco de uma forma negativa. O risco para esquiar sem o equipamento adequado é cair e quebrar a perna, arruinando as suas férias e confiar em seus amigos para fazer uma xícara de chá enquanto você quer estar com eles nas pistas.
E se isso voltar na sua cabeça? E se o risco que significava a descoberta de uma maneira totalmente diferente de esqui que foi lançada uma tendência e salvar um monte de dinheiro para as pessoas que vão esquiar?
Os riscos podem ter resultados felizes, em um nível pessoal, e em seus projetos.No escritório muitas vezes você vai ouvir falar sobre esses riscos, as oportunidades prazo.
Tipos de riscos positivos
Riscos positivos podem se manifestar de muitas formas, mas eles são difíceis de ver porque nossa mente está condicionada a vê-los todos tão ruim. A maneira mais fácil de descobrir a maneira positiva de risco é fazê-lo da mesma forma que os riscos negativos.Trabalhar com sua equipe para listar as oportunidades que poderiam afetar o projeto. Faça um brainstorm sobre todas as coisas boas que poderiam acontecer. Isto poderia ser:
- Receber tantas chamadas para o seu produto que você percebe mais vendas do que o esperado.
- Ganhar um novo contrato com suas habilidades fantásticas em gerenciamento de projetos.
- Vender mais cópias de seu software que você pensou, o que significa que você está sobrecarregado com encomendas.
- Receber 10 vezes mais visitas ao seu site do que o esperado, graças ao bom site de anúncios.
Depois de ter identificado todos os riscos que teriam um impacto positivo no seu projeto, você pode começar a pensar em como respondê-las.
Maneiras de responder a um risco positivo
Há quatro maneiras de responder a um risco positivo. Eles formam a sua estratégia para lidar com os riscos e eles são um pouco diferentes daqueles relacionados com riscos de deterioração.
1. Para começar, você operar o risco .
Operar um risco significa fazer tudo em seu poder para aumentar as chances de que ele vai se materializar. Por exemplo, se você quiser mais visitantes ao seu site, gastar tempo para fazer publicidade positiva da mídia, escrever comunicados de imprensa e envolver sua equipe de comunicação interna.
2. Você também pode compartilhar o risco com alguém.
Na verdade, às vezes você não consegue alcançar todos os benefícios de se hospedar oportunidade única. Por exemplo, você quer certificar-se de que o armazém está pronto para lidar com todas as suas ordens, trabalhando com a equipe sobre o processo de encomenda. Você pode esperar um processo de transporte JIT (just in time) para não parar muito estoque, garantindo a disponibilidade rápida.Seus benefícios do projeto porque os clientes podem receber rapidamente o produto e equipe de armazém evitando ter muitos comandos que seria difícil de responder, ao mesmo tempo. Você pode até mesmo colaborar com os concorrentes se podem beneficiar toda a indústria.
3. A terceira resposta é aumentar o risco .
Isso significa entender a causa raiz. Depois, você pode influenciá-lo, de novo para aumentar suas chances de se materializar. Por exemplo, se você quiser aumentar suas chances de ganhar este novo contrato, você deve garantir que sua equipe tem excelentes habilidades em gerenciamento de projetos. Você pode aumentar a probabilidade de ganhar por formação de organização, envolvendo-se em eventos relacionados ao seu setor, com destaque para os perfis dos membros de sua equipe, etc.
4. Finalmente, você pode aceitar o risco e não fazer nada mais.
Esta é também uma opção para riscos negativos. Você simplesmente especifica que você está ciente dessa possibilidade e não vai fazer nada sobre isso. Se isso acontecer, acontece e você vai tratar neste momento.
Gerente de um risco positivo
A gerente de risco positivo é o mesmo que para os riscos negativos . Você pode usar a ferramenta de gerenciamento de projetos para gravar os riscos e planos de ação que os acompanham. Lembre-se de atribuir um proprietário de riscos, acrescentar a data em que o risco foi percebido e qualquer ação que se seguiu. E construir o seu registro de riscos com esta informação. Você não precisa de um registro de riscos positivos separado. É o mesmo que os riscos negativos.
Riscos ou oportunidades positivas pode ser ótimo para o seu projeto e você, como um gerente de projeto. O gerente eficaz é uma boa maneira de mostrar o quanto valor que você traz para a empresa e por que eles precisam para gerenciar seus projetos!
Facilmente manter o seu risco cadastro atualizado comProjectManager.com . Permitir que os membros de sua equipe entender os novos riscos e vê-lo aparecer imediatamente na tela do monitor. Você pode atribuir imediatamente tarefas aos membros da equipe para aumentar suas chances de riscos positivos e fazer excelentes oportunidades para o seu projeto.
Publicado originalmente em: Dantotsupm.com
Acessado em 03/11/2013; 11:30 - Horário de Brasília
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