»Acumulação de recursos materiais em um sistema de transformação. Podem ser usados também para descrever qualquer recurso armazenado.
SLACK, Nigel, et al. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 1997.
»Materiais e suprimentos que uma empresa mantém com o intuito de venda ou fornecimento de insumos ou suprimentos para o processo de produção.
»Ativo circulante necessário que permite que o processo de produção e de venda opere com um mínimo de distúrbio.
Classificação conforme o FLUXO DE MATERIAIS que entra na empresa, participa do processo produtivo e sai da organização industrial:
ResponderExcluir1. Estoques de matérias-primas: São os itens comprados e recebidos que serão utilizados nos processos de transformação dos produtos acabados. Fazem parte desse grupo os materiais comprados, peças componentes e subconjuntos;
2. Estoques de produtos em processo: Correspondem às matérias-primas que já entraram no processo produtivo. Entretanto, as mesmas não são produtos acabados, ou seja, ainda estão em operação, sem, contudo, estarem finalizados;
3. Estoques de produtos acabados: São os produtos que passaram por todas as etapas do processo de produção e estão prontos para serem comercializados como itens completos. Em suma, são os produtos finais da empresa;
4. Estoques de distribuição: Caracterizam-se como estoques de distribuição todos os produtos acabados que encontram-se localizados no sistema de distribuição. Em outras palavras, correspondem aos itens que já foram remetidos de uma unidade fabril e que ainda não chegaram a seu destino final;
5. Suprimentos de manutenção, de reparo e de operação (MRO): Correspondem a esse grupo os itens utilizados na produção que não se agregam ao produto final. São exemplos as ferramentas manuais, peças sobressalentes, lubrificantes e
materiais de limpeza.
Classificação conforme as FUNÇÕES QUE DESEMPENHAM na empresa:
ResponderExcluir1. Estoques de antecipação: Os estoques Pertencentes a esse grupo são criados com o intuito de antecipação a uma demanda futura. Pode-se citar como exemplo a criação de estoques antes de uma época de pico de vendas ou de um
programa de promoções;
2. Estoques de segurança: Os estoques de segurança ou de flutuação possuem como finalidade suprir flutuações aleatórias e imprevisíveis do suprimento, quer seja da demanda ou do lead time. Quando a demanda ou o lead time são mais elevados que o previsto, haverá uma diminuição dos estoques. Assim, os
estoques de segurança são imprescindíveis como elemento de proteção para as empresas em relação a essa possibilidade;
3. Estoques de tamanho do lote: São formados quando itens são comprados ou produzidos em quantidades maiores do que o necessário. Esse procedimento ocorre para se tirar vantagem dos descontos sobre a quantidade, para reduzir as
despesas de transporte e custos de escritório e de preparação.